求人、採用、定着、若手育成。職人が採れない、採っても続かない、という悩みの一般的な対処法を整理しています。
突然の退職に見えても、多くの場合はその前にサインがあります。気づく仕組みの作り方を整理しました。
媒体を増やす前にやることがあります。今は求職者1人に求人が5件以上ある状態で、応募する側は何社も並べて見比べています。
条件よりも、入社直後の扱いで定着が決まる。書き出すだけで求人票と受け入れ体制の両方が変わります。
道具は誰が用意するか。最初の現場は誰と行くか。半年後に何ができていてほしいか。
給料の話の前に、この先どうなっていくのかが見えないと、若手は続けるかどうかを判断できません。
在留資格によって、できる業務や在留期間が異なります。検討の入り口で押さえておきたい整理です。
更衣室やトイレなど、基本的な設備の整理から始めると、採用できる母数が広がります。
経験年数や資格だけで判断すると、自社のやり方と合わない人を採ってしまうことがあります。
現場交差点（無料ルーム）
運営しているのは今も現役の建設事業者です。参加は無料。名刺やQRカードと同じ入口です。